项目管理课程(完成任务的方法与工具)

项目管理课程(完成任务的方法与工具)

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山东淄博企业管理培训
  • 课程人气: 已有 288 人浏览,其中 11 人选择了在线报名
  • 开课培训:2018-02-24
  • 培训周期:1—2天
  • 上课时间:
  • 授课地点:山东省淄博市凤阳大酒店 905 室  地图
  • 交通线路:
  • 学校名称:人众人公司山东学校
  • 咨询电话: 156-0158-0534
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重点协助解决以下团队问题

知法善用

缺乏项目管理和任务管理的意识与能力

课程简述

● 人众人室内管理课程系列,管理类课程。
● 项目管理沙盘设定在一个充满竞争氛围的内部商业环境中,公司以项目化的形式运作,六个项目组在五年内选择和执行各种属性各异的项目,力求商业利益的最大回报。在两天的学时里,学员各司其职,应对五年的项目考验……

适用情景

● 掌握不好项目质量、工期和成本的平衡关系而导致项目最终成果的不被认可
● 面对多任务缺乏综合规划能力
● 关注细节,却忽视了项目整体的分析把握
● 对相对松散的项目团队管理无计可施
● 因执行控制能力不足导致项目管理过程失控
● 职能部门经理理事能力弱
● 组织变革推行有难度
● 非专业项目式管理组织项目管理能力不足

适学对象:

● 主要面对非项目制组织中“需要理事的主管们”
● 新晋项目经理、主管
● 参与或主持项目运作的各职能部门人员

课程时间:

1—2天

课程理论模型:

成功的项目必须让客户、管理层和供应商三者在平衡时间、费用和性能的同时,谋求各自利益的最大值。

培训收获:

● 提供一个现实的项目管理环境,帮助学员理解项目管理的关键要素;
● 在沙盘上感知真实项目的成败;
● 掌握项目管理实践的基本“语言”,如CPM、GERT图等一些硬性的技能;
● 学习管理项目团队的意识和方法。

 

课程类别 课程名称 开班时间 培训价
  人众人公司成立于1995年3月15日,是国内专业从事体验式培训的机构,迄今为止,是国内最知名、最专业的服务于各类企事业单位、协助团队成长的培训机构。      人众人从拓展训练起步,在十多年的培训实践中逐步明晰了“团队成长”这一核心服务理念,为解决社会团队中各种实际问题,人众人从团队基础、团队创新、团队沟通、团队领导力、团队运营管理、团队营销能力、团队通用管理技能、企业文化以及团队特殊问题等多个方面入手,不断研发并陆续推出了二十多门专业课程,其中包含十多门室内管理课程,并通过不断的实践验证,各课程效果得到所有客户的高度认可。就在这样不断的实践——理论——实践的过程中,人众人逐渐成为各类社会组织高度认可的“协助团队成长的专家”。      人众人室内管理系列课程借鉴国际公认的相关理论体系,依据“人众人团队成长之轮”理论框架,并结合体验式培训的风格特征,融入体验元素,从而打破了传统室内课枯燥乏味的瓶颈,并在培训效果上形成传统室内课难以比拟的优势。     目前,人众人在北京、上海、天津、重庆、山东、广东、深圳、四川、江苏、浙江、安徽、河北、山西、湖南等省市设有分支机构。十多年来,人众人陆续为来自企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等各类机构的学员提供培训服务,全国累计培训量已近百万人次,服务的企业突破两万家,成为国际上培训总人数最多的体验式培训机构之一。      人众人将继续秉承“专业制胜、效果为王”的理念,以切合时代发展的产品满足用户不断变化的需求,更好地服务于团队成长,最终实现与用户的共赢。 
鹿俊

鹿俊“商业智慧”沙盘模拟培训课程系列 《经营之本》《卓越执行》 《精细化运营》《非财务人员的财务管理》 老师

【培训定位与资历介绍】 体验式培训的倡导者、设计师及导师。 《商业智慧》沙盘模拟培训课程系列导师。 盟诚集团高级学习顾问;朗法博博学院院长。 卓扬咨询首席培训师及咨询顾问。 【参与策划及培训案例略举例】(排名不分先后) 清华大学总裁班、上海交大EMBA班、中国海洋大学EMBA班、新希望六和集团、中粮集团油脂部、中国银行、工商银行、中百集团、中集集团、华电国际、卡拉罗、安普泰科、斗山集团、银盛泰、青岛啤酒、泰山啤酒、美的空调、远方汽贸等单位设计和实施过体验式内训课程。
  • 5
  • 共 1 人评价
  • 学校环境: 5
  • 老师教学: 5
  • 课程性价: 5
  • 交通便利: 5